Elke organisatie heeft een businessmodel nodig. Er zijn er drie die je kunt gebruiken. Welke is het meest effectief en laat ontwikkelingen in de tijd zien?
Worstel je als manager met de vraag hoe je strategische doelen SMART kunt formuleren? De kritische succesfactor bepalen helpt je daarbij.
Prestatiemanagement in turbulente tijden. Corona heeft ons bruusk met beide benen op de grond gezet. Niets lijkt meer vanzelfsprekend.
De NPS is een wijdverbreide KPI. Hoe goed is de NPS eigenlijk? Ik zet de 5 overwegingen op een rij.
In deze blog ga ik diep in op een agility based strategy. Kan een organisatie zijn business model tijdig aanpassen?